Standardisation et optimisation de la plateforme e-commerce OneShop chez Decathlon
Unifier et fiabiliser l’écosystème e-commerce pour maximiser performances et maintenabilité
Eleven Labs
03/03/2026
Key elements
- Problématique : une multiplicité de forks de la plateforme OneShop rendant la maintenance complexe et les performances inconsistantes entre pays.
- Solutions apportées : fusion des différentes versions en une solution unique standardisée, intégration de la nouvelle charte graphique, optimisation des performances et conformité accessibilité.
- Résultats : croissance du chiffre d’affaires, forte stabilité de la plateforme et disponibilité très élevée.
- Prochaines étapes : poursuite des optimisations techniques, amélioration continue de l’expérience utilisateurs et maintien de la convergence autour de la plateforme unique.
Context and challenges
Decathlon, leader mondial de la distribution d’articles de sport présent dans plus de 70 pays, s’appuie sur l’e-commerce pour garantir un parcours d’achat performant et homogène pour tous ses marchés, y compris les plus petits qui disposent de peu de ressources techniques locales.
La plateforme OneShop, conçue initialement pour répondre à ce besoin, avait évolué sous forme de multiples forks dérivés de son core basé sur PrestaShop, ce qui compliquait la maintenance, impactait la stabilité et rendait difficile une expérience utilisateur uniforme. Avec la refonte de l’identité visuelle globale de Decathlon, il est devenu stratégique de standardiser, optimiser et homogénéiser cette plateforme pour répondre à la fois aux enjeux business et aux attentes techniques.
Testimonial
On ne pouvait pas se défaire de Prestashop donc on a concentré nos efforts pour optimiser au maximum notre SSR au prix de l’utilisation de nouvelles technologies et nos pays ont dû dire adieu à certaines de leurs features pour une solution commune. C’est au prix de ces sacrifices que nous proposons aujourd’hui une solution plus fiable, performante et surtout moins coûteuse.
Project timeline
La mission consistait à fusionner les différentes versions de OneShop en une solution unique et optimisée tout en intégrant la nouvelle charte visuelle et en garantissant des performances techniques accrues.
Pour y parvenir, plusieurs axes structurants ont été adressés : mise en place d’un monorepo regroupant l’ensemble des pays sous une architecture commune pour éliminer les forks individuels et uniformiser les pratiques de développement. La réduction des écarts technologiques entre versions a permis de créer un socle cohérent et plus facile à maintenir.
Sur le plan des performances, l’équipe s’est concentrée sur l’adoption d’approches natives en JavaScript – notamment via des Custom Elements légers – pour remplacer progressivement des solutions plus lourdes comme Svelte là où cela simplifiait le rendu dynamique. Cette stratégie a permis d’optimiser les temps de chargement et de réduire les ressources inutiles, améliorant notamment le Time to First Byte (TTFB) et la réactivité des filtres de recherche côté client.
L’intégration des nouvelles normes d’accessibilité numérique et la prise en charge de contraintes locales, telles que la double monnaie dans certains pays en transition vers l’euro, ont été des parties intégrantes du chantier pour garantir conformité réglementaire et inclusivité.
Enfin, une structuration des tests et des analytics a été mise en place, avec des A/B tests pour mesurer l’impact des nouvelles fonctionnalités sur le taux de conversion et un suivi précis des performances et du comportement utilisateur.
Results and next steps
La standardisation et l’optimisation de OneShop ont eu un impact mesurable :
- +20,92 % de croissance du chiffre d’affaires en 2024
- une réduction de 82 % du nombre de war rooms grâce à une meilleure stabilité
- une disponibilité portée à 99,94 %, dépassant l’objectif initial de 99,5 %.
Les prochaines étapes visent à poursuivre l’amélioration des performances globales, affiner les optimisations techniques et assurer une adoption encore plus fluide des pratiques alignées au sein des équipes, tout en enrichissant la plateforme au gré des besoins du e-commerce Decathlon.
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